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11月初，远洋过客老师在书社会上发起了图书馆关联数据用例介绍计划（简称“牧羊”）。介绍的内容来自于W3C成立的图书馆关联数据孵化小组收集的用例。

这是一件很有意义的工作，在活动发起之后也在书社会上得到了踊跃的反应。目前这个活动两个最新的进展是：中文的介绍内容被上传到W3C关联数据的开放Wiki上，另外，Tsingove同学也建议建立一个专门的中文化站点，以便对这个问题进行深入的讨论。敬请各位关注。

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编目精灵：W3C图书馆关联数据孵化小组

原文地址：http://sns.libspace.org/space-7-do-blog-id-2731.html

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方言馆长问我为什么不看好图书ATM自助借还机，还说它是技术应用的怪胎。我简单回答说它有三宗罪。为了避免被曲解，完整照录如下：

方言馆长希望我解释下，我就解释下。仅仅一家之言，如有疏漏之处，欢迎抓纠。

1. 这第一点，从技术发展的角度来说是笨；第二点，从业务模式上来说是蠢；第三点，从经济核算的角度来说是烧包。归结到一点，这个ATM自助借阅，可以看成是一种高科技的图书漂流活动吧。
2. 从技术发展角度，在所有的知识和信息都竞相数字化网络化的今天，在数字媒体如此泛滥的时代，我们去用基于互联网的OPAC检索书目、用ILS系统提供用户登录支持，来获取本来可以以电子方式、瞬间传输给读者的信息内容，甚至还要用到RFID技术（即使所有这些联网的技术都不用，那个傻大黑粗的机器加上自动控制，也足够唬人的了，这样的话其实跟图书漂流没什么两样了——算是给漂流的图书添加了全程监控和导航功能吧），用这些技术，即使我没有这本书，我也早就把他要看的书扫描好传给过去了，或者我的参考馆员早就找到电子版把链接发给读者了，或者我早就通过出版发行代理商按需订购电子书发过去了。这种技术应用的思路，就像是给古代的马车配备安全气囊、ABS刹车系统以及GPS导航设备一样荒谬。我们更应该做的，是顺应技术发展的潮流，努力倡导数字阅读，积极培养读者的信息素养，促进向数字图书馆转型。
3. 从业务模式上来说，简单的才是好的，技术发展应该简化模式，提高效率，而不是相反。目前的这种各处布点的服务模式一点都不能简化传统的业务流程，反倒增加了大量的工作，理论上说工作量可以呈几何级数增加，图书馆早晚要不堪重负。这样就一定导致服务质量下降、效果下降。参与自助借还的读者其实都只能是些无所谓看什么书的读者，而现在真正想看点书的读者都不是无目的的，如果采用预约，其实是不现实的，大大增加工作量不说，一般一看要预约，很多人立马走人。又不是只有你一家包子铺。对于图书馆来说，为读者找书、为书找读者永远是图书馆的追求，而这种囫囵吞枣快萝卜不洗泥的模式其实割裂了图书馆藏书的整体性，打乱了馆藏建设的宗旨和连续性，读者更难找到他需要的书，图书馆也更难及时便捷地提供读者需要的书。现在有一些馆长想法很奇特，认为流通的图书就当损耗算了，这样的话还要你curator作甚？还要分编贴码典藏流通作甚？买来图书让它漂流去就完了。目前的模式还要做大量的后台管理工作，业务流程一个环节都不能少，对管理和协同要求更高，管理系统很少有满足需要的（甚至由于需求的不确定性很少能够开发成功），一个环节不好就会拖累整个流程，最后弄得乱七八糟不可收拾，图书馆不堪重负，图书馆员疲于奔命。其实大力发展数字服务是清爽的策略，使读者少用纸质图书，少来传统图书馆，这样图书馆在增加了资源利用率和服务人次的同时，又减少了到馆读者，图书馆员的工作也能够更加有效率、更加轻松并有成就感，能够腾出更多精力做好信息组织、发布和传递的工作，何乐而不为呢？
4. ATM无人值守自助借阅需要到各处布点，书就那么几百本，体积硕大，算下来的成本可能还不如图书馆直接送书到户，告诉他只要全家一起看，就值这本书图书馆所付出的成本了；或者还不如作为奖金，激励图书馆员包干到人，每人每年必须完成都少流通量可以拿奖金。这些设备的管理、维护所构成的拥有成本远远大于它的价值以及它所能产生的效益，想想国外劳动力成本那么高的国家、那么希望机器取代人的国家为什么不大力发展这个东西？为什么人家发明了ATM取款机都不知道搞这个东西？当人家傻子啊？保证不坏的话，每个月几千元的成本，为什么不能雇个零时工，在常常是大而无当又没有文化的文化馆或街道办事处找一个角落，看着这几百本书呢？还可以缓解就业压力或部分解决老龄化问题，哪怕当他是机器人也不错啊？而且这个钱还可以进一步转化为消费，从而达到刺激消费的功效。当然我们有优越性财大气粗能够集中力量办大事可以不算这个帐，但是你现在不算，历史是会跟你算的。

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读了之后让我再次心悦诚服的一篇argument。今天在不同场合也share给很多人看了，不过还是想贴在这里。不过为了避免触碰大巴的审查，所以省掉了原文的结尾段。大家有兴趣可以去读原文。

最近生活在末世论的气氛中。一方面当然就是众所周知的 2012（北京真的好冷……），另外一方面，最近书社会上展开了一次关于图书馆员职业未来的讨论。加上之前曾经和某位IG同学讨论过这件事，以及某件现在还不能说的事情，本人也生活在极度的悲观中。

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起因是美芽同学图书馆学研究生毕业(市场营销专业……继续不细心中。好吧，那我承认，她导师的愤怒是有道理的)，在某小型大学图书馆和某外企的offer之间，她犹豫是否进入图书馆工作。她的帖子一下成了书社会社区史上回复人数最多的帖子之一。人们意见分疏，但大体而言，唱衰图书馆员未来者众。

雨师率先给出了回应。（他之前现身说法，介绍了新西兰某大学图书馆裁员的消息，虽然这种消息今年内我们都已经听了很多，但他的帖子在书社会引起了相当剧烈的讨论，在某种程度上也成为这一轮新讨论的前因）雨师的观点有二：非图书馆比图书馆好（因为图书馆总体而言是没有未来的），大图书馆比小图书馆好（因为大图书馆——他尤其提到了上海图书馆和上交大图书馆——有更大的变革的可能性）。

发小子继而发帖谈到了他的看法。他为图书馆的价值进行了一个“迷茫的辩护”：

1）是不是一句话能概括图书馆，图书馆是一个不锻炼人的地方？
2）图书馆毁人？呆上10年
3）有能耐的不要选择图书馆，在图书馆工作属于“落草为寇”？
4）做图书馆人对图书馆工作没有认同感，只有自卑感，那还指望别人如何改变对图书馆现有看法？图书馆人自己都不能有热情、有信心的为它谋发展，还能指望谁？估计这次把美芽MM也吓跑了

然后小钟同学重新发表了他对美芽同学帖子的回复。他从自己的角度出发，认为我们每个人的路都是要经过个人选择的。外企的工作当然光鲜亮丽，但是也会吃许多我们看不到的苦，忍受许多常人无法想象的空虚（比如，“认同感”）。图书馆员的工作虽则平凡，但也在平凡之中带有许多个人的不平凡感受。因而虽然许多人都认为图书馆员的职业没有前途，但如果给他们一个机会让他们可以选择离开，图书馆员多半还是不会离开他们的工作的。

最后雨师回复了小钟同学。很喜欢这篇里面的一句话：

是图书馆本身的模式有问题，图书馆模式过于封闭导致了缺乏自主发展的机理，面对激烈变化的信息环境，图书馆只能坐失良机。你会觉得图书馆对一个年轻人有前途吗？大家劝别人选择图书馆的时候，都是说图书馆工作清闲拉，可以看很多书拉，适合女孩子拉，图书馆员有这种想法，图书馆不变成了养老院啦？如果安心把图书馆当养老院，那我们都养老吧。因为贪图安逸而选择图书馆，其实是很可怕的。如果清闲是图书馆职业的吸引力，那么图书馆员这个职业真的没有吸引力了。

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对于我来说，我们应当悲观，因为这说明我们看清了事实。但我们不应该因此而无所事事，我们反而应该去努力，在绝望中寻找每个人的希望。（最后一句很狗血，不过确实是我当下对于这份职业的理解）